9萬人是個多大的朋友圈？也說格力社交電商與紅木海淘
八方觀點(diǎn)|老瀛2019-10-25
格力員工每人一個微店，使格力一腳踏進(jìn)了社交電商。據(jù)說，格力員工的微店都是建在“格力分銷商城”里，每個微店都有一個獨(dú)立的二維碼，它就是進(jìn)入商城的通行證，掃碼直接進(jìn)入各自的微店。
當(dāng)下，每個智能手機(jī)用戶都用微信，也都有自己的朋友圈，只不過大小不一。少則幾十上百人，大則上千幾千人。姑且按每個朋友圈100人計算，那格力的9萬員工的朋友圈，合起來就是一個9000000（九百萬）人的大圈，這么一來，格力無形中增加了一個900萬人的直接消費(fèi)人群。這還只是最直接的人群，如果把分發(fā)、裂變算進(jìn)去，那么這個圈大得不可想象。
是的，董明珠就是這樣輕而易舉的帶領(lǐng)格力9萬員工玩起了社交電商。
紅木海淘，幫助紅木企業(yè)試水社交電商！
紅木海淘商城
紅木海淘客服
紅木海淘公眾號
這種微店的設(shè)置方式，是社交電商的典型玩法之一，即朋友圈傳播，再分銷裂變。
當(dāng)下，每個智能手機(jī)用戶都用微信，也都有自己的朋友圈，只不過大小不一。少則幾十上百人，大則上千幾千人。姑且按每個朋友圈100人計算，那格力的9萬員工的朋友圈，合起來就是一個9000000（九百萬）人的大圈，這么一來，格力無形中增加了一個900萬人的直接消費(fèi)人群。這還只是最直接的人群，如果把分發(fā)、裂變算進(jìn)去，那么這個圈大得不可想象。
是的，董明珠就是這樣輕而易舉的帶領(lǐng)格力9萬員工玩起了社交電商。
隨著智能手機(jī)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)寬帶的增強(qiáng)及流量資費(fèi)的不斷下降，推動了傳統(tǒng)電商向社交電商的快速轉(zhuǎn)型。而微信等社交軟件的普及使用，更促進(jìn)了社交電商在中小企業(yè)的應(yīng)用。這樣的商機(jī)被許多智者發(fā)現(xiàn)和抓住了，連京東商城這樣的大體量傳統(tǒng)電商企業(yè)，也在2018年底成立了社交電商業(yè)務(wù)部。
有人認(rèn)為，社交電商是微商的升級版，這話也對也不對。社交電商是借鑒了微商和傳統(tǒng)電商的方式，但它形成了自己獨(dú)特的一套行為邏輯，更適合于團(tuán)隊運(yùn)營，它是互聯(lián)網(wǎng)營銷的一種新模式。2018年是社交電商的起步年和爆發(fā)年，而2019，就是社交電商的機(jī)遇年。
社交電商作為一種互聯(lián)網(wǎng)營銷形式，它具有普遍的應(yīng)用性，紅木產(chǎn)業(yè)也不例外。但是，紅木產(chǎn)品又有著其特殊性，任何一種模式與紅木營銷的嫁接都不可生搬硬套，適當(dāng)?shù)母牧蓟蛟S更加好用。
紅木海淘，幫助紅木企業(yè)試水社交電商！
紅木海淘商城
紅木海淘客服
紅木海淘公眾號
